por não estar vinculado física ou emocionalmente com o negócio, o assessor pode identificar mais depressa pontos a serem trabalhados.
Buscamos implementar processos mais simples, organizados e eficientes, que gerem resultados de verdade. Atuamos para garantir diferenciais competitivos como otimização de custos, padronização (utilizando melhores práticas de mercado) e automação, economia de escala, ganho operacional, maior produtividade, ganho de eficiência e redução de riscos.
Após o diagnóstico da situação, elaboramos um plano de reestruturação, que passará por um período de testes, observação e adequação. A análise dos resultados consolida a otimização.
O maior dos benefícios ao se contratar uma assessoria é que o empresário tem a certeza de que a pessoa que vai dedicar tempo para replanejar as áreas carentes do negócio é especialista nesse assunto e trabalha para se aprimorar e manter-se atualizada, o que é muito difícil de se fazer se você acumula as funções de empreendedor, chefe, etc.